Modul 3: Penjadualan Kerja dan Anggaran Kos Projek
Modul 3: Penjadualan Kerja dan Anggaran Kos Projek MODUL 3: PENJADUALAN DAN ANGGARAN Menguasai Masa dan Kos dalam Pengurusan Projek Pembinaan WBS Structure Critical Path Method (CPM) Quantity Take-Off (QTO) 1. Asas Penjadualan: Struktur Pecahan Kerja (WBS) Sebelum jadual boleh dibina, projek mesti dipecahkan kepada komponen yang boleh diurus. WBS adalah tulang belakang kepada anggaran kos dan peruntukan sumber. Ia menyediakan kerangka kerja berhierarki untuk mendefinisikan skop projek. [Image of Work Breakdown Structure diagram] Hierarki WBS ...