Simulator WBS, Lengkungan-S & Status Kos Projek Landskap

Dibangunkan Oleh : Ir. MD Nursyazwi

Simulator komprehensif ini membantu kontraktor landskap menjejak aktiviti WBS, merekodkan kos sebenar, dan memvisualisasikan prestasi projek melalui Lengkungan-S (S-Curve). Pantau Sisihan Kos dan Jadual untuk memastikan projek anda kekal menguntungkan.

1. Arahan Penggunaan Simulator

Alat ini menggabungkan WBS dan Lengkungan-S untuk pemantauan projek yang berkesan.

1. Input Data WBS: Masukkan butiran aktiviti, anggaran kos (BAC), dan tempoh masa dalam jadual di bawah.
2. Kemas Kini Status: Pada hari penilaian, masukkan peratus siap sebenar dan kos sebenar (AC) yang telah dibelanjakan.
3. Jana Analisis: Klik butang "Kemas Kini Data & Kira Status".
4. Semak Lengkungan-S: Lihat graf visual untuk membandingkan perancangan (PV) dengan prestasi sebenar (EV & AC).

2. Input Data Projek (Struktur Pecahan Kerja - WBS)

Sila masukkan maklumat anggaran dan status sebenar projek landskap anda. Semua nilai kewangan adalah dalam Ringgit Malaysia (RM).

Hari Penilaian Semasa (Hari ke-):

Aktiviti WBS	Anggaran Kos (BAC) (RM)	Anggaran Hari Mula	Anggaran Hari Tamat	Tempoh Hari	Peratus Siap Sebenar (%)	Kos Sebenar (AC) (RM)

3. Status Projek Ringkas

Gambaran keseluruhan kemajuan dan kesihatan kos projek pada Hari Penilaian Semasa (20).

Jumlah Anggaran Kos (BAC): RM 0.00

Jumlah Kos Sebenar (AC): RM 0.00

Jumlah Nilai Diperoleh (EV): RM 0.00

---

Sisihan Kos (CV = EV - AC): RM 0.00

Sisihan Jadual (SV = EV - PV): RM 0.00

Peratus Siap Keseluruhan (EV/BAC): 0.00%

Status Kemajuan Fizikal:

0% Kemajuan Fizikal Berbanding Anggaran Kos

Sila klik "Kemas Kini Data & Kira Status" untuk menjana keputusan.

4. Analisis Lengkungan-S (S-Curve) Projek

Lengkungan-S memvisualisasikan prestasi projek dari masa ke masa. Bandingkan Garis Dasar (PV) dengan Kemajuan Sebenar (EV) dan Perbelanjaan (AC).

PV (Hijau): Kos Terancang. EV (Biru): Nilai Kerja Siap. AC (Merah): Kos Sebenar.

5. Metodologi: WBS & Lengkungan-S

Gabungan Struktur Pecahan Kerja (WBS) dan Lengkungan-S adalah standard emas dalam pemantauan projek landskap:

• WBS: Memecahkan projek kepada aktiviti terurus untuk penganggaran kos (BAC) yang tepat.
• Lengkungan-S: Graf kumulatif yang menunjukkan 'S' bentuk tipikal kemajuan projek (perlahan di awal, laju di pertengahan, perlahan di akhir).
• Analisis Varians: Jarak antara garisan dalam graf menunjukkan sama ada projek Mendahului/Tertinggal Jadual atau Di Bawah/Lebih Bajet.

6. Rujukan Ilmiah dan Profesional

Konsep WBS dan Lengkungan-S merujuk kepada piawaian antarabangsa:

• Project Management Institute (PMI). (2021). PMBOK Guide – Edisi Ketujuh.
• Fleming, Q. W. (2010). Earned Value Project Management.

7. Sumber Rujukan dan Pembelajaran Tambahan (Berputar)

Terokai sumber-sumber tambahan. Sila tunggu 5 saat untuk pautan dimuatkan.

Kandungan seterusnya akan dimuatkan dalam:

5